Полезное для тебя >> Что такое ... ? >> Психология и процесс рекрутинга. Что такое подбор персонала?


Психология и процесс рекрутинга. Что такое подбор персонала?

подбор персоналаВ работе рекрутера большое значение имеют два момента: оценка уровня ответственности кандидата и грамотная подача вакансии. Как со стороны работодателя, так и со стороны соискателя всегда присутствуют определенные нюансы и

Оценка уровня ответственности соискателя

Резюме потенциального кандидата может быть написано прекрасно и представлять его с самой выгодной стороны: и опыт большой, и профессиональное развитие – налицо. Но хорошее резюме – еще не «гарантия качества» самого кандидата. Многое можно выявить на первом же собеседовании, в том числе и уровень ответственности кандидата. И как правило, обвинить в этом в дальнейшем никого не получится. Потому компании, которая хочет найти действительно ответственного и грамотного сотрудника дешевле будет нанять рекрутинговое агентство, которое имеет опыт и хорошие отзывы по подбору персонала. В таком случае можно минимизировать риски и сократить время на поиски.

Для более точной оценки уровня ответственности того, кто претендует на должность, необходима доверительная беседа. Ведь только в том случае, если собеседник доверяет вам, его рассказ будет полным и правдивым.

Спросите о сложностях и проблемах, о неудачах, с которыми соискателю приходилось сталкиваться на предыдущей работе. Человек с высоким уровнем ответственности никогда не будет перекладывать вину на других лиц. Он прямо скажет, что сам лично не досмотрел, не проконтролировал, не проверил, допустил ошибку и так далее. В его речи всегда присутствует местоимение «Я». Такого кандидата смело берите на работу.

А вот с человеком, у которого всегда виноват кто-то другой – отдел снабжения вовремя не привез, секретарь не передала, кассир не посчитала – лучше не начинать сотрудничество.

Грамотная подача вакансии

Хорошо, если компания, для которой вы ищете специалиста, раскрученная и известная – на должность претендуют многие, и ваша задача – выбрать лучшего из множества желающих. Но что делать, если компания небольшая, а специалист нужен высокого уровня, да еще чтобы был готов работать за более скромную заработную плату, нежели привык – компания находится в начале своего развития и высокий уровень оплаты предложить не может?

Выход есть – подать вакансию правильно и продать ее выгодно.

Но чтобы продать вакансию выгодно, рекрутер должен быть психологом. В ходе собеседования он выявляет ключевые потребности кандидата, как явные, так и скрытые. К примеру – высокая зарплата, официальное трудоустройство интересны всем, но, возможно, человеку важнее иметь возможность приходить на работу на час позже или, наоборот, уходить на час раньше, чтобы успевать забрать ребенка из детского садика. Выявите ключевые потребности, особенно скрытые, интересного вам специалиста – и он в ваших руках. Ведь вы дали ему то, что никто другой не мог обеспечить.


Спасибо, если добавите эту статью в:
rss подписка на новости

RSS подписка

Подпишись,
чтобы ничего не пропустить